Das Recruiting ist ein elementarer Bestandteil im B2B- und B2C-Business – denn jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Doch die Konkurrenz im Kampf um qualifizierte Mitarbeiter ist sehr hoch! Denn in der flexiblen und mobilen Arbeitswelt können sich gut ausgebildete Menschen aussuchen, bei welchem Unternehmen sie arbeiten wollen. Deswegen ist es wichtig für Unternehmen, eine gute Employer Brand aufzubauen, um die besten Arbeitnehmer zu erreichen. Durch technische und soziale Entwicklungen muss die Recruiting Strategie dabei stetig angepasst werden. Damit euer B2B- oder B2C-Unternehmen im Social Recruiting ganz vorne mitspielt, haben wir die wichtigsten globalen Social Recruiting Trends im Jahr 2016 für euch zusammengefasst!

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Einer der interessantesten Social Recruiting Trends der Studie “Global Recruiting Trends 2016” von LinkedIn ist die große Bedeutung von interpersonalen Beziehungen. In Zeiten, in denen Teamfähigkeit und das persönliche Engagement von Mitarbeitern immer wichtiger wird, kann der soziale Faktor gar nicht groß genug geschrieben werden. Diese Entwicklung findet man in allen Aspekten von Recruiting – von der Quelle von Bewerbern bis zur Außendarstellung des Unternehmens. Wie sich dieser Trend im Einzelnen auf das Recruiting auswirkt, lest ihr hier!

Was ist wohl die wichtigste Metrik, um den Erfolg des Social Recruiting zu messen? Für ganze 39% der Manager ist es die Qualität von Neueinstellungen. Obwohl dieser KPI im Vergleich zum Vorjahr etwas an Bedeutung verloren hat, ist die „Quality of Hire“ noch immer die wichtigste für die Evaluation. Der Fokus des Recruiting liegt also beim Mitarbeiter selbst und nicht auf der Zufriedenheit des Vorgesetzten oder der Dringlichkeit, die Stelle zu besetzen.

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Klar, Vitamin B und Netzwerke waren immer wichtig im Business, aber diese große Rolle im Recruiting von Talenten ist doch überraschend: Die Top-Quellen für Neueinstellungen mit hoher Qualität sind für 43 % der Manager Social Professional Networks und für 32 % Empfehlungsprogramme von Mitarbeitern. Letztere bleiben sogar durchschnittlich länger im Unternehmen und zeigen eine bessere Job Performance – kein Wunder, dass das Social Recruiting als einer der größten Trends gesehen wird!

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Doch nicht nur die Unternehmen suchen sich die besten Mitarbeiter aus – auch gut ausgebildete Arbeitnehmer haben die Qual der Wahl. Daher wird es im Kampf um Talente immer wichtiger, sich als attraktiver Arbeitgeber zu etablieren. Die Entwicklung einer Employer Brand nimmt dementsprechend nach einem Tief in 2014 wieder Fahrt auf: 62 % bewerten sie sogar als Top-Priorität des Unternehmens. Als effektivstes Tool zum Aufbau der Employer Brand wird übrigens an erster Stelle mit 68 % die eigene Unternehmenswebsite genannt, gefolgt von Professional Networks wie LinkedIn und XING und Social Media Plattformen wie Facebook und Twitter. 

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Das ist also der Ist-Stand im Social Recruiting: Die Qualität der Neueinstellung steht an erster Stelle, die besten Mitarbeiter werden über Social Professional Networks gefunden und der Kampf um Talente macht eine attraktive Employer Brand unverzichtbar. Doch wie sieht es in Zukunft aus? Was Manager auf die Frage, welche die größten und nachhaltigsten Trends im Recruiting sind, antworten, seht ihr in der Grafik. Ein roter Faden zieht sich durch alle Prioritäten: Die Bedeutung von Beziehungen! Egal ob es sich um die Beziehung des Unternehmens zu den Bewerbern, zu bereichsübergreifenden Partnern oder Angestellten handelt – sie sind es, die den Weg zur erfolgreichen Anwerbung von Talenten bereiten.

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